No FC Porto vive-se a situação inversa à do Sporting.
É um clube que está a saber gerir muito bem as épocas e os momentos favoráveis, e a conter-se em tempos de crise o que me parece muito consciente, como se constata pela leitura do relatório.
O clube continua a atrair adeptos efectivos, com todas as rubricas a crescerem face à época passada, desde a bilheira aos direitos televisivos, das quotizações à Champions.
No final, a operação do FC Porto foi capaz de gerar 56,5 milhões de euros de proveitos.
Relembro que o Sporting não ultrapassou os 47 milhões, apesar de Alvalade render mais do que o Dragão em termos de quotizações e direitos televisivos o que evidencia um Sporting (ainda) mais abrangente do que o rival do norte.
Ao contrário, o FC Porto gera mais receitas em bilheteira e patrocínios - rubricas muito dependentes do bom momento de forma e resultados desportivos.
Lembram-se do Sporting ter custos operacionais de "apenas" 44 milhões de euros? Pois bem, os dragões têm 62 milhões. Estrutura mais pesada? Sem dúvida. Contudo, tem funcionado, pois vence títulos e é a grande responsável pelas mais valias nas vendas que depois compõem estes números.
O problema do FC Porto, e deste modelo assente numa estrura pesada mas capaz de gerar negócios extraordinários, é o conseguir perceber se está preparado para uma "secagem" do mercado quanto a investimentos exorbitantes? Terá capacidade de baixar os custos se as receitas baixarem?
A resposta, na minha óptica, é de que sim. Isto porque o FC Porto tem sabido dosear a aplicação das verbas bafejadas pela sorte (e saber, claro) de ter sempre clubes interessados em dar largas dezenas de milhões de euros pelos seus jogadores.
Assim, e ao contrário do Sporting, uma operação que é francamente deficitária (e isso não é bom, mais ainda quando assente em rubricas voláteis dependentes de resultados desportivos) gera resultados extraordinários inversamente positivos, transitando para os capitais próprios - que já eram bem positivos - cerca de 5,5 milhões de euros.
A questão, assim, até poderia ser a seguinte: o FC Porto tem capitais próprios positivos de 21,4 milhões de euros. Poderia comprar o "tal" jogador que o Sporting tem que vender por 16 milhões, e ainda assim não falia tecnicamente.
Sugestões?
Demonstração de Resultados
| Prestações de Serviços | 2008/2009 | 2007/2008 | Variação % |
| Quotização | 3.814.741 € | 3.642.053 € | 5,5% |
| Bilheteira e Bilhetes de Época | 13.352.403 € | 12.516.540 € | 6,4% |
| Patrocínios e Publicidade | 11.052.892 € | 9.027.660 € | 22,2% |
| Direitos Televisivos | 8.302.000 € | 7.050.000 € | 18,5% |
| Competições Europeias | 16.192.000 € | 11.610.990 € | 38,7% |
| Outros Proveitos Operacionais | 3.782.029 € | 991.038 € | 311,1% |
| PROVEITOS OPERACIONAIS | 56.496.065 € | 44.838.281 € | 25,8% |
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| Fornecimentos e Serviços Externos | 14.996.691 € | 12.563.337 € | 19,2% |
| Custos com Pessoal | 44.151.884 € | 36.264.896 € | 21,8% |
| Outros Custos Operacionais | 678.817 € | 1.139.363 € | -83,3% |
| Amortizações | 551.350 € | 445.808 € | 23,8% |
| Provisões e Perdas de Imparidade | 1.733.843 € | -835.127 € | 148,0% |
| CUSTOS OPERACIONAIS | 62.112.585 € | 49.578.277 € | 25,4% |
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| RESULTADO OPERACIONAL s/jogadores | -5.616.520 € | -4.739.996 € | 19,1% |
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| Resultado da Transacção de Jogadores | 16.237.655 € | 15.236.657 € | 6,5% |
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| RESULTADOS OPERACIONAIS | 10.621.135 € | 10.496.661 € | 1,9% |
| RESULTADOS ANTES DE IMPOSTOS | 5.858.991 € | 6.549.570 € | -12,0% |
| RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO | 5.536.661 € | 6.386.343 € | -14,5% |
Balanço
| Total do Activo | 176.406.189 € | 153.798.605 € | 15,0% |
| Total do Passivo | 154.988.664 € | 137.917.742 € | 12,4% |
| Total do Capital Próprio | 21.417.524 € | 15.880.863 € | 35,4% |
| TOTAL CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO | 176.406.188 € | 153.798.605 € | 15,0% |
Mais uma excelente análise das contas dos grandes, e em relação à pergunta dos 16 milhões, bora lá buscar o Moutinho que ficava muito bem de azul e branco, e pode ser já em Janeiro.
Abraço
António Fonseca (II),
depois de ter lido o relatório leonino, agucei o apetite para ler as tuas apreciações ao dos dragões. Que me interessa particularmente. Fiquei a perceber algo mais, porque sou iletrado na matéria.
Comtua permissão, aproveitarei um dia destes para plasmar esta tua análise no meu blog.
Abraço e parabéns pelo (cuidado) trabalho de análise.
p.s. - Até me entusiasmou a ler o do benfas...
Ok, Zé Luis.
Da minha parte, não há problema.
Só uma nota: os R&C são uma coisa que à partida devm ser sérios. Devem ser auditados, pois na verdade são produzidos pela própria organização pelo que tendem a ser "bonitos" e a maquilhar, dentro do possível, as faces menos vistosa, tentando manter ou captar o interesse dos accionistas. Daí não me surpreender expressões como "num jogo em que foi superior à equipa adversária, o Futebol Clube de Porto"...
Aliás, a própria apresentação do documento, texto e objectividade de informação com mais ou menos "achegas", revela bem o tipo de sobriedade da gestão dos clubes. Por isso eu sou um consumidor destes documentos, que ajudam a perceber muita coisa. E os números são factuais.
Registo, de facto, o teu interesse.E penso que, se todos os adeptos de futebol tivessem essa mesma vontade e curiosidade, o nosso futebol melhoraria bastante, pois o que estes 3 relatórios demonstram é que de facto alguma coisa não bate certo entre os resultados e a propaganda.......
....com a cumplicidade dos media, que infelizmente não dão valor ao que mais importa nos dias de hoje: a sáude financeira dos clubes, provocando os adeptos para posições de reivindicações de mais e mais reforços! Incrível.