Publicados que estão os Relatórios e Contas 2008/2009 das SAD's dos 3 grandes, penso ser a altura de fazer uma reflexão sobre o trio que domina o futebol português. A fotografia dos resultados apresentados acaba por não ser uma surpresa para quem foi assistindo ao filme ao longo da época.

Começo pelo Sporting, cujo relatório pode ser aprofundado aqui.
Em Alvalade já há alguns anos que a situação é apreensiva. Tal qual uma infecção que leva muito tempo para ser tratada e carece de um cuidadoso e sério acompanhamento, a situação líquida do Sporting em terrenos negativos é algo que deveria apreender qualquer adepto amante do seu clube.
Infelizmente, calculo eu, os "maus" resultados (diria antes, os possíveis resultados) bloquearam a execução de uma estratégia que tenderia a conseguir atingir os capitais próprios positivos esta época, por força da enorme pressão dos adeptos em ter uma equipa minimamente competitiva. Consequência: nem a equipa do Sporting, como parece, é suficientemente competitiva, como, e muito pior, está a SAD tecnicamente ainda mais falida do que estava há uma época atrás. E os accionistas da SAD são, no fundo, proprietários de nada mais do que... dívidas.
O Sporting deveria ter conseguido alienar um ou mais jogadores no último defeso. É verdade que tudo depende das oportunidades. Contudo, e ao que parece, o mercado não está interessado em pagar os preços que o clube pede pelas suas jóias.
Sendo assim, isto é um péssimo sinal. Por um lado, porque até teve boas performances na época passada, pelo que se os seus jogadores não atrairam o mercado em 2008/09, o que dizer desta época que corre? Por outro lado, parece que a racionalidade está a ser dominada pela emoção, e já se fala em mais contratações.

Em termos operacionais, de uma época para a outra o Sporting viu o somatório de quotizações e bilheteira cair quase 2 milhões de euros, o que evidencia descrença e perda dos adeptos que realmente contam, independentemente dos milhões de simpatizantes que tenha ou não.
Junta-se a perda de cerca de outro milhão de euros em patrocínios e publicidade, direitos televisivos e outros serviços. É a marca a perder apelatividade e força. Uma queda de receitas muito preocupante, pois é relativa às rubricas que evidenciam a "aeróbica" de um clube, numa época até mais conseguida do que muitas outras.
Do lado dos proveitos, compôs um pouco o cenário os 3 milhões a mais que a Champions permitiu e os 1,6 milhões que os contratos de Ronaldo e Quaresma ainda renderam. Sendo que estas rubricas são bem mais voláteis, e dificeis de se repetirem, o Sporting deve mesmo cuidar-se, sob pena desta época poder servir mesmo para condenar a SAD (e o clube) à mediocridade como mal necessário para evitar a falência.

Como se o cenário do lado dos proveitos já não fosse suficientemente mau, o lado dos custos arrasa os leões com um agravamento de 6 milhões de euros, quase 4 milhões só em custos com pessoal. Justifica-se? Pagam-se mais quase 20% à estrutura para fazer uma época pouco melhor do que a anterior?

Não obstante, há um lado positivo a reter pelos adeptos. A SAD, em termos operacionais, tem dado lucros. É a única das 3 grandes, o que dá conta de uma gestão, a este nível, regrada. Em linguagem mais corrente, os 46,8 milhões de euros de proveitos ainda vão sendo maiores do que os 44 milhões de euros de custos.

O problema está no facto do Sporting ter deixado a sua política de contenção na contratação salvaguardada por boas vendas, para passar a contratar sem vender. Resultado, perderam-se 12 milhões de euros que "comeram" os 2,8 milhões de euros positivos que a operação regular deu, o que com impostos à mistura resultou num prejuízo na época de 13,4 milhões de euros que foram direitinhos para a situação líquida, agravando os capitais próprios do Sporting que agora são negativos em cerca de 16 milhões de euros.

Eu gostaria de não alarmar os adeptos do Sporting, mas não consigo pensar o contrário. Há que parar para pensar. Continuar a pressionar o clube sobre contratações em plena crise económica, ou regularizar as contas a bem de um futuro digno em linha com a sua história?
Neste momento, a ideia é simples: Qual o jogador do Sporting que vale os 16 milhões necessários para colocar a zeros a situação? E não gastar mais nada para "compensar" esse jogador?

Uma nota importante: em qualquer empresa "normal", se os capitais próprios forem inferiores a 10% do passivo, há motivos para se exigir um plano de recuperação pois o espectro da falência começa a aparecer.
No Sporting, nem 10% nem 0%. São negativos.

Demonstração de Resultados

Prestações de Serviços	2008/2009	2007/2008	Variação %
Quotização	4.432.000 €	3.976.000 €	11,5%
Bilheteira e Bilhetes de Época	10.201.000 €	12.505.000 €	-18,4%
Patrocínios e Publicidade	6.091.000 €	6.276.000 €	-2,9%
Merchandising e Licenciamentos	75.000 €	1.000.000 €	-92,5%
Direitos Televisivos	10.775.000 €	11.273.000 €	-4,4%
Serviços Directos	1.023.000 €	433.000 €	136,3%
Outros	20.000 €	155.000 €	-87,1%
Outros Proveitos Operacionais
Competições Europeias	10.000.000 €	7.201.000 €	38,9%
Benefícios Contratuais	3.489.000 €	1.849.000 €	88,7%
Outros	716.000 €	793.000 €	-9,7%
PROVEITOS OPERACIONAIS	46.822.000 €	45.461.000 €	3,0%
Fornecimentos e Serviços Externos	16.673.000 €	15.753.000 €	5,8%
Custos com Pessoal	23.731.000 €	19.863.000 €	19,5%
Outros Custos Operacionais	1.771.000 €	3.072.000 €	-42,4%
Amortizações	77.000 €	82.000 €	-6,1%
Provisões e Perdas de Imparidade	1.813.000 €	-435.000 €	516,8%
CUSTOS OPERACIONAIS	44.065.000 €	38.335.000 €	14,9%
RESULTADO OPERACIONAL s/jogadores	2.757.000 €	7.126.000 €	-61,3%
Resultado da Transacção de Jogadores	-12.148.000 €	-4.563.000 €	166,2%
RESULTADOS OPERACIONAIS	-9.391.000 €	2.563.000 €	-466,4%
RESULTADOS ANTES DE IMPOSTOS	-11.823.000 €	635.000 €	-1961,9%
RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO	-13.349.000 €	597.000 €	-2336,0%

Balanço

Total do Activo	126.462.000 €	143.421.000 €	-11,8%
Total do Passivo	142.443.000 €	146.016.000 €	-2,4%
Total do Capital Próprio	-15.981.000 €	-2.595.000 €	515,9%
TOTAL CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO	126.462.000 €	142.421.000 €	-11,8%